— Qui sommes-nous

Une équipe issue du retail, pas du conseil.

WhiteL est née d'un constat simple : entre une idée produit et un rayon qui performe, il manque un acteur capable d'exécuter sur toute la chaîne. Nous sommes cet acteur.

— 01 / Genèse

Dix ans à l'intérieur du système.

Avant de créer WhiteL, nous avons occupé pendant plus de dix ans des postes de direction produit et marketing chez les acteurs majeurs de l'électronique grand public : Hisense, Haier, Schneider. Nous y avons piloté le cycle complet — du brief OEM jusqu'au plan d'animation magasin — sur les principales enseignes européennes (hyper, GSS, e-commerce, click & collect).

Cette expérience nous donne ce que les cabinets ne peuvent pas offrir : la connaissance fine des contraintes réelles du distributeur, des marges, des cadenciers, des arbitrages d'assortiment.

Une équipe dirigeante portée par l’innovation et l’expertise marché

Derrière notre vision se trouve une équipe de spécialistes passionnés par les technologies grand public, le développement produit et la transformation du retail européen. Notre ambition : créer des marques fortes, performantes et adaptées aux nouveaux usages des consommateurs.

Enis Sassi — Fondateur & Directeur Business Unit Consumer Electronics

Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’univers de l’électronique grand public, Enis Sassi accompagne le développement de marques internationales et de gammes stratégiques sur les marchés B2B et B2C.

Son parcours s’est construit au sein de groupes majeurs du secteur tels que Hisense, Haier, SES-imagotag et Schneider Consumer Group. Il y a occupé des fonctions clés en marketing produit, business development, sourcing international et stratégie commerciale.

Spécialiste des univers Display, Audio, IT et Smart Technologies, il pilote le développement de gammes produits depuis l’analyse marché jusqu’au lancement commercial : sourcing international, négociation fournisseurs, stratégie de pricing, développement de marques et MDD, e-commerce, marketplaces, trade marketing et pilotage P&L.

Diplômé en Marketing & Management de RMIT University à Melbourne, il possède une vision internationale du marché et une forte capacité à créer des passerelles business entre l’Europe et l’Asie.

Dates clés

  • 2009 — Premières responsabilités en marketing produit et développement de gammes électroniques grand public.
  • 2011 — Entrée chez Haier avec la prise en charge du marketing produit Brown Goods France.
  • 2016 — Dimension internationale chez SES-imagotag en tant que Worldwide Marketing Product Manager.
  • 2017 — Direction marketing chez Schneider Consumer Group sur les catégories Display, Audio et IT.
  • 2023 — Direction Business Unit Retail, sourcing international et stratégie commerciale omnicanale pour Schneider-Radiola OEM.

Une vision orientée performance et croissance durable

Notre équipe construit des stratégies orientées innovation produit, performance commerciale, croissance retail omnicanale, expérience utilisateur, excellence opérationnelle et développement international.

Grâce à une expertise terrain mêlant marketing, sourcing, négociation, e-commerce et business intelligence, nous accompagnons les marques dans leur développement sur des marchés hautement concurrentiels.

— 02 / Méthode

Trois principes non négociables.

01 — Pas d'intermédiaire

Nous traitons en direct avec les fabricants, les acheteurs centraux et les chefs de rayon. Chaque maillon supprimé, c'est de la marge restituée et un délai raccourci.

02 — Pas de théorie

Nos livrables sont opérationnels : fiches produits, plans promo, supports retail, calendriers de lancement. Nous écrivons ce qui sera exécuté, pas ce qui pourrait l'être.

03 — Une exécution éprouvée

MyVibe® est notre démonstration : une gamme audio développée de A à Z, conforme dès la conception, prête pour le rayon. C'est notre méthode standard, pas un cas d'école.

Travaillons sur votre prochaine catégorie.

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